Mở tiệm sửa chữa xe máy cần chuẩn bị những gì?

Admin
Ngày đăng:
15-11-2019

Xe máy là một loại phương tiện giao thông vô cùng quan trọng của nước ta, chiếm đến hơn 80% trong tổng số. Chính vì thế mà nghành nghề kinh doanh dịch vụ sửa chữa xe máy đang rất phổ biến, xuất hiện ngày càng nhiều với nhiều hình thức cạnh tranh khác nhau. Nếu bạn đang có ý định mở một tiệm sửa chữa xe máy thì hãy tham khảo bài viết dưới đây của Bảo Minh Motor để trang bị cho mình một vài kiến thức bổ ích giúp bạn có được một khởi đầu thuận lợi nhé!

1. Lựa chọn mặt bằng

Diện tích mở tiệm sửa xe máy cần tối thiểu khoảng 30m2. Cửa hàng muốn thu hút được khách hàng đến thì cần phải có những hoạt động quảng cáo hiệu quả nên việc lựa chọn địa điểm mặt đường lớn, nơi có đông dân cư qua lại, những địa điểm này thường có giá thuê cao hơn so với những nơi khác nên để tiết kiệm chi phí thuê mặt bằng bạn có thể tham khảo giá cả ở nhiều nơi khác nhau trước, xem xét vị trí, luồng đi lại của mọi người. Làm hợp đồng thuê và thương lượng về tiền nhà trực tiếp từ chủ nhà để không bị mất phí cho môi giới.

2. Sắm sửa đầy đủ trang thiết bị

Một số thiết bị sửa chữa cơ bản và dụng cụ cần mua để có được sự thuận lợi, tiện nghi nhất dành cho khách hàng của mình. Bạn cần lựa chọn phù hợp với chuyên môn của mình và chọn nơi có giá cả hợp lý.

- Máy nén khí

- Bàn nâng xe máy

- Súng xiết bu lông

- Máy tháo vỏ xe

- Máy súc rửa kim phun

- Máy chuẩn đoán lỗi xe máy

- Dây hơi, cờ lê...

- Máy nắn khung càng xe máy

- Máy vệ sinh buồng đốt và rửa chi tiết

- Bình tích khí nén

3. Thuê nhân sự

Đây chính là một vấn đề quan trọng quyết định doanh thu của cửa hàng. Nếu bạn là người có tay nghề thì đừng ngần ngại trở thành thợ sửa chữa để tiết kiệm chi phí tối ưu nhất trong khoản nhân sự. Tuỳ vào quy mô cửa hàng mà bạn nên lựa chọn số lượng thợ cần thuê, tay nghê của họ như thế nào, mức lương xứng đáng là bao nhiêu. Với những người thợ còn non nớt bạn có thể trả lương thấp hơn tuy nhiên hiệu quả công việc lại không cao, thời gian sửa chữa lâu, chưa có kinh nghiệm giải quyết những vấn đề cho khách.

4. Hệ thống quản lý

Do thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt nên người nào nổi bật nhất thu hút khách hàng nhất thì người đó có lợi thế. Bạn cần có những chiến lược kinh doanh và dịch vụ, ưu đãi khác đồng thời kinh doanh loại hình này cần bạn phải luôn nỗ lực hết mình để tồn tại, thay đổi làm mới mình phát triển tốt nhất. Bạn có một hệ thống quản lý riêng cho mình với những quy trình khép kín gồm bán hàng, dịch vụ bảo trì, sửa chữa lưu động, cung cấp phụ tùng chính hãng. Ngoài ra chúng ta cũng cần phải xây dựng những vấn đề liên quan tới quản lý hệ thống, quản lý kho, quản lý quỹ, quản lý bán hàng...

Trên đây là những kiến thức rất bổ ích mà Bảo Minh Motor đã giới thiệu cho các bạn. Chúc bạn có được một khởi đầu thành công, thuận buồm xuôi gió.

Bình luận

Loading
Zalo
google-site-verification=S8R4zy8H3t1bvfb0i19UTNviUv0lva4AcQKGBLk3Bpg